Partite dal flusso delle merci e dalle parti contrattuali. Titolare dell’omologazione, importatore, magazzino e distributore svolgono funzioni diverse. Un fornitore può coprirne più di una, ma contratto e autorizzazioni devono corrispondere all’ambito. Il nome aziendale o una scheda in un elenco non dimostrano l’idoneità al prodotto.
Consultare la guida →Il contratto commerciale stabilisce prezzi e condizioni. L’accordo qualità deve rendere comprensibili le responsabilità operative a entrambi i team. Usate una matrice con attività, responsabile, collaboratore, prova e contatto per le criticità. Una promessa generale di conformità non sostituisce una ripartizione concreta.
Consultare la guida →Un lancio svizzero richiede un passaggio operativo utilizzabile, oltre ai contratti firmati. Esaminate insieme documentazione, ambito del partner, trasporto, scorte e ordini. I controlli appropriati dipendono dal prodotto e dalle attività. Confermateli con gli specialisti designati prima di fissare le date di fornitura.
Consultare la guida →Descrivete il supporto necessario. E-mail, telefono e un breve messaggio sono sufficienti per iniziare. I dettagli del progetto potranno seguire nel colloquio.
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